تفاوت اصلی دماوند مارکتینگ و سایر مجموعه های اخلاق مدار و حرفه ای، با سایرین در همین‌جاست؛ جایی که دیگران مستقیم سراغ تبلیغات و بازاریابی و راه حل های مقطعی می‌روند، ما بر اصل و اساس کسب‌وکار شما تمرکز می‌کنیم:
طراحی استراتژی کلان. یعنی همان نقشه‌ای که مسیر رشد و بقا را در کوتاه‌مدت و بلندمدت مشخص می‌کند.
از بررسی و تحلیل محیط کلان و صنعت (Trends، رقبا، ریسک‌ها و فرصت‌ها) تا تدوین چشم اندازها و ماموریت سازمان و سیاست های سرمایه گذاری و توسعه و رشد.
بسیاری از شرکت‌ها بدون استراتژی کلان، به سراغ تاکتیک‌های بازاریابی می‌روند: کمپین، تبلیغات یا تخفیف. نتیجه این است که پس از مدتی هزینه‌ها زیاد می‌شود، ولی دستاورد پایدار شکل نمی‌گیرد.
ما قبل از هر اقدامی، ستون فقرات استراتژیک بیزنس را طراحی می‌کنیم.
بازاریابی و فروش تنها زمانی موفق خواهند شد که ریشه‌ی استراتژیک قوی پشتشان باشد.
محورهای اصلی استراتژی کلان
• تحلیل محیط کلان و صنعت (Trends، رقبا، ریسک‌ها و فرصت‌ها)
• تدوین چشم‌انداز و مأموریت روشن و الهام‌بخش
• انتخاب مزیت رقابتی پایدار (قیمت، کیفیت، نوآوری، تجربه مشتری)
• جایگاه‌یابی برند (Positioning) در بازار هدف
• سیاست‌های سرمایه‌گذاری و منابع انسانی
• طراحی ساختار سازمانی کلان و زنجیره ارزش
• ایجاد هماهنگی میان بازاریابی، فروش، تولید و منابع انسانی
• افزایش تاب‌آوری سازمان در برابر بحران‌ها و تغییرات بازار
• امکان رشد پایدار و هدفمند در بازارهای داخلی و خارجی
